8 dimensiones para planificar una estrategia en la era de la IA
En este blog te compartimos la importancia de diseñar estrategias de negocio con inteligencia artificial (IA).
La planificación es fundamental para implementar, ejecutar, gestionar riesgos y evaluar las estrategias a implemnetar en nuestro negocio y empresa. Esto viene acompañado de una comunicación efectiva con nuestros equipos y el apoyo de los perfiles profesionales y herramientas correctas.
Entre los beneficios que nos brinda la IA encontramos el “DATA DRIVEN” el cual consiste en toma de decisiones basa en datos. El uso de estas tegnologías no sustituye al ser humano, sino más bien nos da un complemento.
1) Identificar Áreas de oportunidad
Crear valor para nuestros clientes implica proporcionar productos o servicios que satisfagan sus necesidades y deseos de manera efectiva y significativa. Para lo cual te recomendamos:
- Analizar procesos del negocio.
- Benchmarking.
- Pertenecer a comunidades nicho.
- Optimizar operaciones y creación de productos.
2) Consideraciones previas
En la era digital actual, donde la cantidad de datos disponibles es inmensa, saber cómo recopilar, analizar y utilizar los datos de manera inteligente es esencial para el éxito de cualquier empresa u organización.
En esta etapa debemos considerar la calidad, cantidad, almacenamiento y disponibilidad de datos.
3) Selección de Tecnologías y Herramientas
La inteligencia artificial (IA) abarca una amplia gama de tecnologías y herramientas que imitan la capacidad humana de aprender, razonar y tomar decisiones. Estas pueden ser.
- Sistemas de Expertos
- Machine Learning
- Deep Learning
- IA Generativa
4) Formación de Equipo
Se necesita un equipo multidicipliario, el cual puede estar conformado así:
- Director Ejecutivo (planificación y ejecución)
- Experto en datos
- Diseñador UX
- Software
- Data Science (matemática, estadística, economistas, sociología)
5) Costos
La implementación de la gestión de costos en un proyecto es fundamental ya que permite el control financiero, estimación precisa y la viabilidad del proyecto.
Además se deben considerar las implicaciones técnicas como:
- Almacenamiento
- Velocidad de procesamiento de datos (GPU)
- Suscripciones en la nube
- Pago membresia app
6) Mitigación de Riesgos
Debemos basarnos en los aspectos legales como son:
- Propiedad intelectual (software y desarrollo)
- Términos de uso
- Privacidad
Sin lugar a dudas, el manejo de datos de nuestros clientes es algo sensible, y conlleva a responsabilidad y respeto a nuestros clientes y usuarios.
7) Métricas de Éxito
Son fundamentales en la planificación porque proporcionan una manera objetiva de medir el progreso y el éxito del proyecto. Permiten tomar decisiones informadas, identificar tendencias, optimizar recursos y fomentar la responsabilidad dentro del equipo. Sin métricas claras y relevantes, la planificación corre el riesgo de carecer de dirección y efectividad.
8) Cultura de Experimentación y Aprendizaje continuo
Este enfoque es fundamental en cualquier ámbito de la vida, ya sea personal o profesional. Nos invita a explorar nuevas tecnologías y estar abiertos al aprendizaje constante. En lugar de temer al fracaso, lo abrazamos como una oportunidad para aprender y crecer. Esta mentalidad nos impulsa a salir de nuestra zona de confort, a desafiar nuestras creencias y a estar dispuestos a adaptarnos y evolucionar. En última instancia, la cultura de experimentación y aprendizaje continuo nos permite innovar, mejorar y alcanzar nuestro máximo potencial.
En resumen, la importancia de la inteligencia artificial para los negocios radica en su capacidad para mejorar la eficiencia operativa, impulsar la innovación y ofrecer insights predictivos fundamentales para los tomadores de decisiones.
